Sức Mạnh Tăng Trưởng

Sức Mạnh Tăng Trưởng - Ứng dụng mô hình BrainBOS sẽ giúp bạn nhìn lại doanh nghiệp mình một cách tổng thể. Mô hình này được ví như một Ngôi nhà quản trị kiên cố với 7 yếu tố then chốt và được chia thành 9 chương.

Chương 1. Doanh nghiệp của bạn. Những điều bạn đang trăn trở cho sự phát triển của doanh nghiệp, làm thế nào để tạo sức mạnh tăng trưởng trong những năm tiếp theo.

Chương 2. Tầm nhìn - Mái nhà của doanh nghiệp. Không chung chung hay trừu tượng, Tầm nhìn được thể hiện cụ thể trong 5 năm và được mô phỏng như phần mái của một ngôi nhà.

Chương 3. Trụ đỡ thứ nhất - Cấu trúc doanh nghiệp. Một doanh nghiệp chỉ phát triển hiệu quả khi có Cấu trúc rõ ràng và luôn bám sát Tầm nhìn.

Chương 4. Trụ đỡ thứ hai - Sản phẩm, Sales và Marketing. Trụ đỡ này mô phỏng quy trình khép kín từ ý tưởng đến thị trường.

Chương 5. Trụ đỡ thứ ba - Con người. Trụ đỡ này mang tính quyết định, bởi suy cho cùng thì con người chính là yếu tố quan trọng nhất, quyết định thành công của mỗi doanh nghiệp.

Chương 6. Trụ đỡ thứ tư - Hệ thống. Đây chính là trụ đỡ mà rất nhiều doanh nghiệp hiện nay còn thiếu và yếu.

Chương 7. Trụ đỡ thứ năm - Thực thi. Đây là quá trình triển khai và kiểm soát các giải pháp hành động mà doanh nghiệp đã đặt ra một cách đồng bộ và tốc độ nhằm hướng đến hiệu quả cuối cùng.

Chương 8. Văn hóa doanh nghiệp - Nền móng vững chắc. Mô hình BrainBOS được ví như một Ngôi nhà quản trị và Văn hóa doanh nghiệp chính là nền móng vững chắc của ngôi nhà ấy.

Chương 9. Hành động ngay, kẻo quá muộn. Tập trung cao độ, thực thi thần tốc chính là thông điệp cuối cùng cuốn sách này muốn chuyển tải.

Nhà sách TicTak hân hạnh giới thiệu ..